ساختار سازمانی و استراتژی‌ها

پیشرفت سازمانی بدون تغییر استراتژیک که باعث متفاوت شدن عملکردها می‌شود، به دست نمی‌آید (Adeniji et al., 2018). تغییر استراتژیک واکنشی ضروری به تغییرات سرسام‌آور و سریع محیط کسب و کار امروزی است که بقا و موفقیت سازمان را تضمین می‌کند. تغییر دادن فعالیت‌های جاری سازمان بر مزیت رقابتی سازمان اثرگذار است (Roundy et al., 2016). مفاهیم استراتژی درباره آینده سازمان است که قرار است سازمان را از انفعالی بودن خارج کند و سرنوشت مورد انتظار را ممکن کند. تنها چیزی که از آینده با قطعیت می‌دانیم این است که می‌آید و تغییر می‌کند. تغییر، فصل مشترک بین نحوه عملکردهای روزانه سازمان و استراتژی است. در واقعیت سازمان‌ها اقداماتی را انجام می‌دهند که یا باعث ایجاد تغییر در محیط می‌شود و یا از طریق آن‌ها به تغییرات محیط واکنش نشان می‌دهند.